Hoewel de eerste lesdag nog moet komen kijken (technische) bedrijven in de Drechtsteden reikhalzend uit naar de Dordrecht Academy. Die onderwijsinstelling wil namelijk samen met de bedrijven ‘op maat’ gaan opleiden.
De bekende dealerholding Amega Groep is een van de bedrijven die zich aan de Academy verbindt en ook kansen ziet voor het huidige personeel, onder andere in de werkplaatsen. Veel werknemers daar hebben een niveau 4-diploma op zak. Niets mis mee, maar bij Amega zien ze dat een aantal van hen meer in de mars heeft dan dat papiertje doet vermoeden.
Een extra opleiding die past naast het werk zou ideaal zijn, alleen bij de hogescholen in Breda of Rotterdam duurt dat op zijn minst vier jaar. ,,Dat houdt veel mensen tegen. Zeker mensen die al een gezin hebben’’, zegt HR-directeur Suzanne Kuiper van Amega. Zij ziet in de Dordrecht Academy een goede aanvulling. ,,Die opleiding duurt namelijk ‘slechts’ twee jaar. Dat is te behappen.’’
De Dordrecht Academy is namelijk ‘alles behalve een standaard opleidingsmachine’, zei programmadirecteur Hogeronderwijs Drechtsteden Erwin van Braam recent. Hij is bedoeld voor huidige studenten én werknemers die zichzelf willen doorontwikkelen en Van Braam wil de theoretische lesmodules direct koppelen aan een praktijkopdracht binnen een bedrijf. Een unieke lesmethode voor de regio, die ervoor moet zorgen dat de hooggeschoolde beroepsbevolking de regio niet verlaat maar juist binnen de Drechtsteden actief blijft.
Dat kan bij een groot bedrijf als Amega, maar ook voor mkb’ers in de zorg, ICT, bouw, engineering en logistiek liggen er kansen. ,,Voor bedrijven in de technische sector geldt dat de vacatures niet zo makkelijk ingevuld raken. Stages zijn dan ook het belangrijkste wervingskanaal’’, zegt Kuiper. ,,Zowel de stagiair als wij kunnen aan elkaar wennen. Dat gaat vaak beter dan via twee sollicitatiegesprekken.’’
Maar niet alleen stagiairs kunnen via de Dordtse opleiding doorstromen, stelt ze. Ze ziet in de school die zich op het Leerpark gaat vestigen ook een kans voor het huidige personeel. De directie heeft al kandidaten op het oog die naast het werk terug kunnen naar de schoolbanken om een extra opleiding te doen om zo als niveau 5-werknemer verder te kunnen werken.
,,Kennis is macht, zeker in een sector als de onze waarin alles voortdurend in beweging is’’, zegt Kuiper, doelend op onder meer de elektrificatie binnen auto’s. ,,Als bedrijf willen we voorop lopen en daar hebben we goed geschoold personeel voor nodig. Door hen in onze eigen regio op te kunnen leiden en ín die opleiding onze eigen filosofie kwijt te kunnen is dat voor ons echt een win-win-situatie.’’
Concurrenten durven vertrouwen
Het geven van een inkijkje in de bedrijfsfilosofie brengt ook risico’s met zich mee, beseft Van Braam. Hij weet dat bedrijven de school en eventuele concurrenten moeten vertrouwen om de opleiding te doen slagen. Kuiper is dat met hem eens, al ziet zij het risico niet direct. ,,We hebben met zijn allen een branche overeind te houden. In ons geval de autobranche. Je leidt personeel op voor het bedrijfsleven; daar hebben we allemaal iets aan. Ik denk juist dat je elkaar kunt versterken door samen een gerichte opleiding op te zetten.’’
Amega werkt al jaren met meerdere scholen in het land samen. Maar de werkwijze die nu in Dordrecht loskomt is volgens Kuiper uniek. ,,Dit heb ik nog nooit meegemaakt, dat we zó dicht op de start en inhoud van een opleiding zaten. We zijn al een jaar in gesprek en dit óf volgend jaar gaan de opleidingen die voor onze sector van belang kunnen zijn van start. Het is aan ons de taak om dan de studenten klaar te hebben staan en van de Academy te profiteren. Het doel is namelijk om de goede werkkrachten in de Drechtsteden te houden en niet meer alle kennis te exporteren. Daar zijn er hier te veel mooie technische bedrijven voor.’’
Auteur: Bas Boersma
